企業管(guan)理平(ping)台介(jie)紹(shao)

伴隨著(zhou)利率市場化、互聯網金融、民(min)營銀行的沖擊(ji),各(ge)銀行面臨(lin)的市場環(huan)境競(jing)爭加劇。而在銀行應對這些挑戰(zhan)的措施中,IT建設作為(wei)最為(wei)重要(yao)的一(yi)環(huan)也越來(lai)越受(shou)到重視。另一(yi)huan)矯銀行科技部門(men)在積極滿足業務需要(yao)不斷(duan)開發相(xiang)關系(xi)統(tong)的同時(shi),也對自身(shen)IT系(xi)統(tong)建設管(guan)理的能力提出(chu)了更好的要(yao)求,一(yi)huan)矯嫦xi)統(tong)越建越多,越建越大,管(guan)理難度成(cheng)幾(ji)何級數加大;另一(yi)huan)矯嬉滴癲棵men)需求又不斷(duan)地提出(chu)並要(yao)求盡快上線(xian);同時(shi)監管(guan)機構近些年也對銀行IT管(guan)理能力提出(chu)了更高的要(yao)求,這些都(du)必然使得各(ge)IT部門(men)去認真思考(kao)︰如何在有限的資源及有限的時(shi)間內,保證行內系(xi)統(tong)的建設質量同時(shi)bei)  嶸xi)統(tong)的交(jiao)付速度呢?

企業管(guan)理系(xi)列(lie)產(chan)品

針對各(ge)銀行中面臨(lin)的問(wen)題和困難,北京宇信科技集團有限公司在 CMMI 和 PMP 理論的支撐(cheng)下,通過總結當前各(ge)典型(xing)銀行的管(guan)理現(xian)狀及銀行項目管(guan)理要(yao)求,不斷(duan)地梳理、總結、分析,最終(zhong)形成(cheng)具有銀行業特色(se)的項目管(guan)理咨詢方案及項目管(guan)理平(ping)台,希望能夠hua)鎦zhu)各(ge)銀行全面提高對系(xi)統(tong)的管(guan)控(kong)能力及系(xi)統(tong)交(jiao)付質量。

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